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公司召開三季度經濟運行分析會 陳嘉生講話 袁菊生主持
更新日期:2018-10-19 08:58:48點擊量:

    1015,為期1天的集團公司三季度經濟運行分析會在總部召開。會議全面總結前三季度的生產經營工作,分析當前行業發展形勢和市場趨勢,安排部署四季度工作目標和重點任務。

    集團公司黨委書記、董事長陳嘉生在會上要求,強化黨建引領,中高管團隊要胸懷大局、團結協作、攻堅克難,促進企業改革發展。集團公司黨委副書記、總經理袁菊興主持會議并講話。集團公司領導李霞、姚佐勝、蔣升云、方勁松出席會議。

    前三季度,集團公司工業總產值、主營業務收入、貨款回籠、利潤總額均未完成進度計劃;在建重點工程項目10項,其中續建項目7項,新開工項目3項,共完成投資總額5.3億元,占全年投資計劃的53.8%

    會上,六國化工公司等23個單位匯報了前三季度生產經營指標完成情況、項目建設等重點工作進展情況,重點結合全年目標任務和工作要求,查問題、找差距、防風險,分析行業發展形勢,預測市場發展趨勢,確定四季度生產經營目標和重點工作。相關企業還匯報了環保治理提升情況。集團公司生產安全環保部、財務部、審計監管部對各自相關工作進行了分析。其他參會公司、部門提交了經濟運行情況分析書面材料。

    聽取匯報后,陳嘉生強調,要加強黨的建設,充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用,發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,并將這些作用貫穿到企業生產經營等工作的方方面面;環保是集團公司生存發展的生命線,要堅決貫徹落實中央、省市委決策部署,完成好環保問題整改。他指出,當前,集團公司生產經營和發展面臨諸多困難,各單位各部門一定要主動作為,認真謀劃企業轉型升級、推進高質量發展的大事;要加強中高管團隊管理和黨員隊伍建設,強化大局意識、團結協作意識;要牢固樹立產品質量意識和節能降耗意識,加強物資采購等方面的精細化管理;要積極做好增資擴股工作,促進集團公司后續發展。

    袁菊興分析認為,環保風暴影響了集團公司裝置產能的發揮,導致前三季度生產經營效果不理想,也暴露出我們在環保工作中超前考慮、超前謀劃、超前安排不夠,因此,要統籌制定好環保工作的短期、中期、長期目標,完善“環保整治提升大干百日攻堅”行動方案,真正提高思想認識、轉變觀念,實現環境整治由“要我改”到“我要改”的轉變。他強調,當前各項工作千頭萬緒,安全生產工作絲毫不能放松;目前國內外經濟形勢復雜多變,不穩定不確定因素增多,各單位要“眼睛向內”,實現生產經營由量向質的轉變、由粗放管理向精細管理的轉變。他還就編制好明年的生產經營計劃等工作提出要求。

    李霞、姚佐勝、蔣升云、方勁松也結合各自分管工作作了分析總結,提出要求,作出部署。

    集團公司機關各部門負責人,各二級單位領導班子成員及六國化工各子公司、宿松礦業公司負責人,各單位財務部門負責人,在集團公司的“兩代表一委員”參加會議。(記  者)


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